Indiens Solar-O&M-Markt: Eine Geschichte der zunehmenden Dominanz neuer, sich entwickelnder Technologien

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Jun 11, 2023

Indiens Solar-O&M-Markt: Eine Geschichte der zunehmenden Dominanz neuer, sich entwickelnder Technologien

Wenn Sie den indischen Solarsektor verfolgen oder ein regelmäßiger SaurEnergy-Leser sind, dann sind Sie hier genau richtig

Wenn Sie den indischen Solarsektor verfolgen oder ein regelmäßiger SaurEnergy-Leser sind, erinnern Sie sich vielleicht an die zunehmende Häufigkeit von Nachrichtenberichten zum Thema Roboterreinigung von Solarmodulen. Ob Ecoppia, Airtouch (übrigens sind beides israelische Firmen) oder das inländische Unternehmen Skilancer Solar und viele mehr: Die Roboterreinigung hat den Betriebs- und Wartungsmarkt (O&M) revolutioniert und ernsthafte Fortschritte in der weitläufigen indischen Solarindustrie gemacht.

Allerdings ist es nicht nur die Roboterreinigung, sondern eine ganze Reihe neuerer, auf Daten und künstlicher Intelligenz (KI) basierender Ansätze, die darauf abzielen, jedes Extra an Energie und Produktivität aus diesen Projekten herauszuholen. Dies bedeutete den Eintritt vieler neuer Akteure, die ein Geschäft in diesem aufstrebenden Markt aufbauen wollten, der mit Indiens massiver Solarexpansion zusammenhängt.

Die neuen Dienstleister können sowohl mit firmeneigenen O&M-Anbietern als auch mit unabhängigen Akteuren zusammenarbeiten, indem sie den breiteren Einsatz von Technologie für höhere Betriebseffizienz, Wartung und maschinenbasierte Überwachung ermöglichen. Durch diese Eingriffe wird der Betrieb und die Wartung von Solaranlagen nach und nach präziser, erfordert weniger Personalaufwand und stellt einen echten Wettbewerbsvorteil dar, wenn sie für die Entwickler richtig durchgeführt werden.

Krishnan Kannan, gemeinsamer Geschäftsführer von Jakson Green Private Limited,Als O&M-Spezialist für Solarprojekte ist er ein großer Befürworter der neuen Technologien.

„Die Modulreinigung wurde durch die Automatisierung erheblich beeinträchtigt. Traditionell erforderte das Waschen von Modulen Personal, das die Platten physisch wusch. Automatisierte Roboter haben die Modulreinigung viel sicherer, effektiver und weniger schädlich für die Module gemacht. Dadurch ist es möglich geworden, riesige Solarparks sicher und effektiv zu reinigen, ohne die Sicherheit der Mitarbeiter zu gefährden.“

Er fügte außerdem hinzu, dass einige grundlegende Dienstleistungen wie das Rasenmähen ein weiterer Bereich seien, in dem die Automatisierung Vorteile wie höhere Geschwindigkeit und weniger Plackerei mit sich bringe. „Verschiedene batteriebetriebene Grasschneidemaschinen und spezielle Geräte, die auf das Grasschneiden in Solaranlagen zugeschnitten sind und von Traktoren angetrieben werden, sorgen für eine höhere Effizienz“, sagte er. Andere Solarentwickler sagten auch, dass die Automatisierung von Betrieb und Wartung auch dazu geführt habe, dass Arbeitskräfte und Arbeitskräfte das ganze Jahr über unabhängig abgeholt werden könnten.

Ravi Kumar, Vizepräsident (VP) bei Oorjan Cleantech Private Limited,Wir haben ein weiteres wichtiges Thema angesprochen: Wie diese Automatisierungstechnologien auch dazu beitragen, dass Solaranlagen keine großen Mengen Wasser mehr für die Reinigung von Solarmodulen benötigen.

„Die Roboterreinigung hat die Wartung von Solarmodulen revolutioniert. Diese Roboter entfernen effizient Staub und Schmutz von Solarmodulen, ohne Wasser zu verbrauchen, und gewährleisten so eine optimale Leistung ohne übermäßigen Wasserverbrauch. Sie tragen zur Wassereinsparung bei und senken die Betriebskosten, die mit der manuellen Reinigung verbunden sind. Die Automatisierung hat dazu geführt eine Erhöhung der Häufigkeit der Plattenreinigung, was sich auch direkt auf die Energieerzeugung auswirkt“, sagte Kumar.

Nach Schätzungen des Cleantech-Thinktanks Council on Energy, Environment and Water (CEEW) verbraucht Indien pro Megawatt Solarpaneele 7.000 bis 20.000 Liter Wasser für die Reinigung, was die immensen Auswirkungen auf die lokalen Gebiete verdeutlicht. Durch den Einsatz automatisierter Reinigungsroboter ist die Abhängigkeit von Wasser jedoch exponentiell zurückgegangen. Bei der Roboterreinigung rollen die beweglichen Roboter über die Solarpaneele und entfernen Staub, Vogelkot und anderen Schmutz von der Oberfläche, um deren Effizienz auf optimalem Niveau zu gewährleisten.

Sogar das Ministerium für neue und erneuerbare Energien (MNRE) hat im Jahr 2019 die staatlichen Knotenpunktbehörden und Projektentwickler angeschrieben, Maßnahmen zu ergreifen, um den Verbrauch von mehr Wasser für die Reinigung zu vermeiden, und wasserintelligente Technologien zur Reinigung von Solarpaneelen einzuführen.

Amplus ist einer der größten Entwickler dezentraler Solarenergie in Asien.Sunny Dixit, stellvertretender General Manager (O&M) von Amplus Solar, sagte, dass es seine O&M intern verwaltet. Allerdings weist er auf die Gefahr hin, aufgrund einer weiteren zentralen Anforderung, der Anlagensicherheit, voreilige Rückschlüsse auf den Personalbedarf zu ziehen.

„Zwei große Betriebs- und Wartungsaktivitäten sind von entscheidender Bedeutung und am kostenintensivsten. Dabei handelt es sich um die Modulreinigung und die Vegetationskontrolle. Bei Projekten, die sich über große Landflächen erstrecken, werden beide Aktivitäten zu einer Herausforderung, insbesondere im Hinblick auf den Ressourceneinsatz, sowohl Arbeitskräfte als auch Maschinen. Eine weitere große Herausforderung.“ Bei großen Solarprojekten kommt es auf die Anlagensicherheit an. Bei Solarprojekten werden kostspielige Geräte auf mehreren Hektar verteilt eingesetzt. Für ständige Wachsamkeit ist ein großes Sicherheitsteam erforderlich. Technische Fortschritte können in dieser Hinsicht hilfreich sein. Sie werden auch dazu beitragen, die Personalkosten zu senken“, sagte Dixit Saur-Energie.

Mehrere Solarunternehmen, mit denen Saur Energy gesprochen hat, sagten, dass der Großteil ihrer Betriebs- und Wartungskosten für Modulreinigung, Personal und Sicherheit anfällt. Bei der automatischen Roboterreinigung reduzieren sich die Kosten für die Modulreinigung, die einen erheblichen Teil der Wartung erfordert, jedoch oft um ein Vielfaches.Puneet Singh Jaggi, Gründer und Chief Executive Officer (CEO) von Param Renewable Energy,Die O&M-Abteilung von Gensol gab ebenfalls indikative Zahlen zu den Kostenvorteilen der automatischen Roboterreinigung bekannt.

Er sagte, dass für ein 450-MW-Solarkraftwerk in Rajasthan, wenn es eine halbautomatische Roboterreinigung nutzt, jährlich etwa 1,50 Lakh Rs/MW DC investiert werden müssen. Er sagte, wenn dieselbe Anlage eine automatische Roboterreinigung nutzen würde, müsste sie jährlich etwa 1,20 Lakh Rupien/MW Gleichstrom ausgeben. Während die halbautomatische Reinigung etwa 35 % der gesamten Betriebs- und Wartungskosten der Modulreinigung selbst ausmachen würde, könnte der Anteil der Modulreinigungskosten bei der automatischen Roboterreinigung auf 10 % sinken.

Nach Angaben des Ministeriums für neue und erneuerbare Energien verfügte Indien Ende März 2023 über eine insgesamt installierte Solarkapazität von 67,07 GW, während es bei Wind 42,8 GW waren. Jaggi von Param erklärt, dass rund 90 % der O&M-Aussichten von Windprojekten von ihren Originalgeräteherstellern (OEM) über langfristige Verträge betreut werden. Somit stehen nur 4,26 GW (10 %) des Marktes für Windprojekte für O&M Dritter zur Verfügung.

Andererseits behauptete er, dass auf dem indischen Solarmarkt der Anteil der O&M für Dritte bei nur 16,67 GW (25 %) liege, da 50 Prozent der Projekte selbstverwaltet seien, während 25 Prozent unter ihrem EPC stünden Vertrag.

Nach Angaben der Branchenakteure, mit denen wir gesprochen haben, belaufen sich die durchschnittlichen Betriebs- und Wartungskosten für jedes MW einer Solaranlage auf etwa 3,5 Lakh Rupien pro Jahr. Mit dieser Ausgangslage beläuft sich der aktuelle Markt für O&M von Drittanbietern für Solarprojekte in Indien auf 583 Crore Rupien (5,830 Milliarden Rupien) für 16,76 GW. Die meisten Akteure gehen davon aus, dass sich dieser Betrag bis 2030 alle drei Jahre verdoppelt und bis 2030 einen Wert von fast 5.000 Mrd.

Der Optimal Energy Mix Report der Central Electricity Authority (CEA) schätzt, dass Indien bis 2030 über insgesamt 292 GW Solarenergie verfügen wird. Mit der gleichen Berechnung und Rate würde der O&M-Markt in Indien bei dem aktuellen Anteil ausgelagerter Akteure etwa 2.550 Crore Rupien (25,5 Milliarden Rupien) betragen. Der wichtigste Trend hierbei ist jedoch die zunehmende Rolle von Spezialisten und sich ändernden Technologien, was viele Entwickler dazu veranlasst, dem Beispiel von PSUs zu folgen und diese irgendwann auszulagern.

Jaggi sagt außerdem, dass rund 30 % der gesamten Betriebs- und Wartungskosten für technisches Personal und vier Prozent für Grasschneidemaschinen anfallen.

„Da die Verfügbarkeit von Arbeitskräften abnimmt und die Wegerechtschwierigkeiten (ROW) zunehmen, ziehen es Anlageneigentümer vor, die Roboterreinigung während der Bauphase der Anlage zu integrieren, anstatt sie später nachzurüsten“, sagte Jaggi gegenüber SaurEnergy. Er bedauert jedoch, dass die Marge für Betrieb und Wartung bei Solarprojekten winzig sei.

„Bei Regierungsprojekten sind sie entweder sehr klein oder nachlässig, und bei privaten Projekten sind es oft weniger als 10 Prozent“, sagte er. Auch Denkfabriken zur Energiefinanzierung stimmen mit Jaggi überein.

Shantanu Srivastava, Energiefinanzanalyst am Institut für Energiewirtschaft und Finanzanalyse (IEEFA) sagte Saur Energy, dass die OPEX-Marge (Betriebsausgaben) für Projekte im Versorgungsmaßstab häufig zwischen 10 und 20 Prozent des Umsatzes liegt. Er sagte jedoch, dass die Betriebs- und Wartungskosten bei größeren Projekten geringer seien. „Die Betriebs- und Wartungskosten sinken mit zunehmender Größe, da in zentralisierte Systeme und Analysen investiert werden kann“, sagte er.

Branchenexperten, mit denen Saur Energy sprach, sagten, dass fünf große Köpfe für einen reibungslosen Betriebs- und Wartungsbereich ihrer erneuerbaren Projekte sorgen. Dazu gehörten Arbeitskräfte und Arbeitskräfte, Ersatzteile und Ausrüstung, Überwachungs- und Kontrollsysteme, Reinigung und Wartung sowie Verwaltungs- und Gemeinkosten.

Und dann gibt es Kategorien wie schwimmende Solaranlagen, in denen Entwickler einzigartige Betriebs- und Wartungsherausforderungen haben.

Deepak Ushadevi – Geschäftsführer und CEO von Ciel Et Terre Solar, Als engagierter Akteur im Bereich schwimmender Solaranlagen weist er auf die einzigartigen Probleme hin, die bei schwimmenden Solarprojekten auftreten. Er sagte, es gebe einen Mangel an Anbietern, die halbautomatische Roboter für die Modulreinigung anbieten. Das Unternehmen verwaltet seine O&M intern.

„Viele Projekte in Indien folgen immer noch konventionellen Methoden bei der Wartung schwimmender Inseln und Reinigungsaktivitäten. Aber wie wir wissen, ist Indien ein preissensibler Markt, und wir müssen uns stark auf Optimierung und Automatisierung konzentrieren. Als Branchenführer haben wir dies bereits getan.“ Maßnahmen ergriffen, um dies durch Innovation umzusetzen", sagte er.

Branchenexperten behaupten, dass ein direkter Zusammenhang zwischen der Steigerung der Stromerzeugung und rechtzeitigen O&M-Dienstleistungen besteht. Quadrical Artificial Intelligence (AI) bietet KI-Dienste und Fernüberwachung von Solaranlagen.Sharat Singh, Gründerin und CEO von Quadrical AI,führte zu einer Aufhebung der Verknüpfung von Gewinnen mit gesteigertem Betriebs- und Wartungsaufwand.

„Stellen wir uns ein 10-MW-Solarkraftwerk in Indien mit einer geschätzten jährlichen Energieproduktion von 15.000 MWh vor. Unter der Annahme eines durchschnittlichen Stromverkaufspreises von 5 Rupien pro kWh würde ein gut durchgeführtes Betriebs- und Wartungsprogramm die Energieausbeute um nur 1 % verbessern Dies würde zu einer zusätzlichen Erzeugung von 150 MWh pro Jahr führen. Dies würde zu einem zusätzlichen Umsatz von 7,50.000 INR pro Jahr führen. Über die 25-jährige Laufzeit des Projekts könnte diese Steigerung der Energieproduktion zu einem zusätzlichen Umsatz von 18,75 INR führen. 00.000 (18,75 crores)“, sagte Singh.

Darüber hinaus kann laut einem im International Journal of Sustainable Energy veröffentlichten Forschungsbericht ein Gramm Staub pro Quadratmeter Fläche auf Solarmodulen die Effizienz von Solarmodulen um bis zu 40 Prozent verringern. Indien hat bisher bereits die 65-Gigawatt-Marke (GW) für die Installation von Solarprojekten überschritten.

Bei einem Ziel von rund 300 GW für 2030 müssen 70 % der Solarkapazität Indiens bis 2030 noch gebaut werden. Das bedeutet, dass die Spieler alle Möglichkeiten haben, zu beurteilen und auszuwählen, was für sie und den Markt funktioniert.

Solar Labs ist ein Softwareunternehmen für Solardesign, das Solarunternehmen in der Vorbereitungsphase unterstützt. Es hilft dabei, ihre Anlagen so zu gestalten, dass die Erzeugung maximiert und die Kosten minimiert werden.Udit Kumar, Vertriebsleiter bei Solar Labs,sagte, dass ihre Technologie dabei hilft, die Leistung solcher Module und Wechselrichter unter verschiedenen Betriebsbedingungen basierend auf der lokalen Topographie, Verschattung und lokalen Wetterbedingungen zu simulieren und zu analysieren.

Kumar sagte, dass die Software dazu beiträgt, das Risiko von Problemen wie Verschattung oder Geräteausfällen zu reduzieren, die sich auf die langfristige Leistung der Anlage auswirken können. Er sagte auch, dass die meisten Garantien von OEMs fehlerhafte Installationen oder Netzausfälle nicht abdecken würden, weshalb die Planungsphase und das Design von entscheidender Bedeutung seien.

„Im Allgemeinen decken die meisten Gerätegarantien keine Probleme im Zusammenhang mit Installationsfehlern oder Netzfehlern ab. Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass ordnungsgemäße Installations- und Inbetriebnahmeverfahren befolgt werden und dass die Netzintegration sorgfältig verwaltet wird. In einigen Fällen sind spezialisierte O&M-Firmen zuständig „Möglicherweise können wir dabei helfen, Probleme im Zusammenhang mit der Installation oder der Netzintegration zu identifizieren und zu beheben, was dazu beitragen kann, Risiken zu mindern und eine optimale Leistung sicherzustellen“, sagte er.

Er fügte hinzu: „Betriebs- und Wartungsfirmen verfügen in der Regel über spezielles Wissen und Erfahrung, die die Effizienz und Effektivität von Solarbetrieben verbessern können. Darüber hinaus können sie eine Reihe von Dienstleistungen anbieten, von Überwachung und Wartung bis hin zu Reparatur und Austausch, und auch wertvolle Erkenntnisse darüber liefern.“ Leistungsoptimierung und Kostensenkung.“

Quadrical AI ist eine Asset-Operations-Plattform mit digitaler Zwillings-KI. Das Unternehmen gibt an, dass seine integrierte prädiktive Analyse Solaranlagen dabei hilft, die Erzeugung um 2–4 % und die Betriebs- und Wartungseffizienz um 15 % zu verbessern, und zwar mit vollständiger Portfoliotransparenz auf einem einzigen Dashboard.

„Mit unserer cloudbasierten KI-Software werden der Zustand und die Effizienz eines Solarsystems kontinuierlich überwacht und optimiert. Das bedeutet, dass wir den ‚Betriebs‘-Teil der Betriebs- und Wartungsarbeiten automatisch erledigen, sodass der ‚Wartungs‘-Teil viel effizienter und effektiver ist.“ Singh fügt hinzu.

Ein optimistischer Singh fügt hinzu, dass O&M aufgrund des Drucks auf niedrigere Kosten für Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements, PPAs) mit staatlich unterstützten Käufern mit hauchdünnen Margen operieren muss. Dies hat dazu geführt, dass Solarentwickler nach Möglichkeiten suchen, ihre Erzeugung und Effizienz zu steigern, und so Möglichkeiten für KI-Lösungen von Firmen wie Quadrical AI geschaffen.

„Sinkende PPA- und Panelkosten haben O&M- und Asset-Manager dazu gezwungen, Wege zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Ertrags zu finden. Allerdings leiden sie auch unter den unrealistischen Ertragserwartungen, die durch Branchenstandards wie PVSyst vorgegeben werden, und dem Mangel an effektiven Investitionen in Technologie (was…). „Warum sehen wir den häufigen Einsatz manueller Tools wie Excel, statistikbasierter Tools usw.) und alle 6–12 Monate explodierenden Kosten für Drohnen/Wärmebildkameras“, sagte er.

Dixit von Amplus sagte auch, dass die Einführung von Technologien wie der „Drohnenthermografie“ für große Solarprojekte effektiv sei und Entwicklern und Betreibern zweifellos dabei geholfen habe, leistungsschwache String-/Array- oder Solar-PV-Module zu identifizieren, was zur Verbesserung der Erzeugung und der einfachen Modulation beigetragen habe Fehlererkennung und -behebung.

„Modulreinigungsroboter sind das zweitbeste Beispiel, das das O&M-Geschäft tiefgreifend beeinflusst hat. Die Behebung von Verlusten ist eine große Herausforderung für jede Solaranlage, und dies verringert auch die Effizienz von Solar-PV-Modulen im Laufe der Zeit. Der Einsatz von Reinigungsrotoren hat das Problem gelöst.“ „Vermeidung hoher Verschmutzungsverluste und half dem Entwickler, eine höhere Produktion zu erzielen“, sagte Dixit.

Rajan Munjal ist der Leader-National Channel Sales Manager bei Sungrow. ein Cleantech-Ausrüstungslieferant. Munjal sagte, softwarebasierte Bewertungs- und Wartungslösungen hätten Auswirkungen auf den indischen Solarmarkt, indem sie eine verbesserte Leistungsüberwachung, vorausschauende Wartung, Ferndiagnose und datengesteuerte Entscheidungsvorteile boten. Darüber hinaus sagte er, dass aufgrund des Aufkommens vieler dieser spezialisierten O&M-Firmen viele Solarentwickler ihre O&M-Arbeiten nun auslagern.

„Der indische Solarmarkt erlebt einen Wandel hin zu ausgelagerten Betriebs- und Wartungsdiensten (O&M), obwohl einige große Entwickler möglicherweise immer noch die interne Wartung bevorzugen. Der Trend zum Outsourcing wird durch Faktoren wie das Fachwissen und die Spezialisierung der O&M-Firmen vorangetrieben.“ , Kosteneffizienz, die Fähigkeit, sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren, Risikominderung und die sich entwickelnde Marktdynamik“, sagte er.

Munjal fügte außerdem hinzu, dass Outsourcing es Entwicklern ermöglicht, das Fachwissen und die Ressourcen spezialisierter Unternehmen zu nutzen, Kosten zu optimieren, bestimmte Risiken zu übertragen und sich auf strategische Aktivitäten zu konzentrieren. „Der spezifische Ansatz für O&M kann jedoch je nach Faktoren wie Entwicklergröße, internen Fähigkeiten, Projektumfang und strategischen Überlegungen variieren“, sagte Munjal.

Oberst Narendra Verma, COO (Ground Mount) bei CleanMax, sagte Saur Energy, dass sein Unternehmen für erneuerbare Energien seine O&M-Aktivitäten an die besten Player auf dem Markt auslagert. Verma sagte, es erlaube Cleanmax, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren und größere Projekte zu entwickeln. Er beklagte jedoch, dass es im O&M-Sektor immer noch an einem organisierten Markt mangele.

„Der Markt für erneuerbare Energien wächst immer noch. Obwohl es viele bestehende und potenzielle Akteure auf dem Markt gibt, gibt es auf dem Markt noch immer nur sehr wenige etablierte und vertrauenswürdige O&M-Anbieter. Daher ist dies sowohl eine Chance für neue gute Akteure, sich zu etablieren, als auch eine Konkurrenz.“ für die bestehenden Akteure, die kontinuierlich Innovationen entwickeln und sich an die neuesten Technologien und Kundenanforderungen anpassen müssen“, sagte er.

Unterdessen wies Verma auch auf die Notwendigkeit einer Standardisierung von KI-Systemen hin. „Software- und KI-Eingriffe können zu Produktivitätssteigerungen durch Softwarealgorithmen und jetzt auch mit KI beitragen. Diese Algorithmen und Modelle müssen jedoch mit größter Sorgfalt standardisiert werden. Fehler und Bugs im Zusammenhang mit der Wartung können sogar die Produktivität durch Fehlauslösungen und das Senden falscher Benachrichtigungen und Nachrichten verringern.“ „Für Elektroingenieure ist die Investition kontraproduktiv, wenn sie nicht richtig abgestimmt wird“, sagte er.

Sharat von Quadrical AI sprach unterdessen auch über das Thema Standardisierung. „Um die Herausforderungen zu lösen, die sich aus unrealistischen Ertragserwartungen und hauchdünnen Betriebs- und Wartungsmargen ergeben, erstellen wir hochpräzise und detaillierte Leistungsbenchmarks, die für jede Anlage und jedes zugrunde liegende Gerät personalisiert sind, unter Verwendung historischer und Echtzeitdaten, für eine akzeptable Gleichstrom-, Wechselrichter- und Wechselstromleistung.“ „Es wird zu einer zustandsbasierten Überwachung führen – bei der Abweichungen vom Benchmark verfolgt, charakterisiert und quantifiziert werden für Wetter, strukturelle Beeinträchtigungen, Verschattung, Verschmutzung und neu zu behebende Probleme – und letztendlich in umsetzbare, umsatzpriorisierte Arbeitsaufträge umgewandelt werden“, sagte er sagte.

Abschluss

Die meisten Branchenexperten behaupten jedoch, dass große Solarunternehmen ihren O&M-Verpflichtungen nachkommen. Infolgedessen wächst auch der Anteil des ausgelagerten O&M-Marktes mit ihren spezialisierten, fortschrittlichen und sich weiterentwickelnden Dienstleistungen, und sie finden mehrere Abnehmer. Die meisten waren sich jedoch einig, dass selbst im ausgelagerten O&M-Sektor, der in den kommenden Tagen voraussichtlich mehr Konkurrenz erleben wird, diejenigen erfolgreich sein werden, die die besten Technologien zu wettbewerbsfähigen Kosten anbieten.

Die Solarrevolution in Indien hat gerade begonnen, sich auszubreiten und spürbar zu werden. Daher ist es für das Land und den Sektor von entscheidender Bedeutung, zurückzublicken, die Leistung ihrer Anlagen zu bewerten, Möglichkeiten zur Steigerung ihrer Erzeugung zu erkunden, die Anlagen effizienter zu machen und die neuesten fortschrittlichen Mechanismen zur Rationalisierung ihrer Betriebs- und Wartungsfunktionen einzuführen. Vielmehr bedarf es einer rechtzeitigen Kurskorrektur, bevor der Sektor gigantisch expandiert.

Berichterstattung von Manish Kumar und Namrata Gulati Sapra

Krishnan Kannan, gemeinsamer Geschäftsführer von Jakson Green Private Limited, Ravi Kumar, Vizepräsident (VP) bei Oorjan Cleantech Private Limited, Sunny Dixit, stellvertretender General Manager (O&M) von Amplus Solar, Puneet Singh Jaggi, Gründer und Chief Executive Officer (CEO). ) von Param Renewable Energy, Shantanu Srivastava, Energiefinanzanalyst am Institute of Energy Economics and Finance Analysis (IEEFA) Deepak Ushadevi – MD & CEO von Ciel Et Terre Solar, Sharat Singh, Gründer und CEO von Quadrical AI, Udit Kumar, Rajan Munjal, Vertriebsleiter bei Solar Labs, ist der Leader-National Channel Sales Manager bei Sungrow, Colonel Narendra Verma, COO (Ground Mount) bei CleanMax, Abschlussbericht von Manish Kumar und Namrata Gulati Sapra